Cursul de Competențe antreprenoriale, financiare și juridice este destinat persoanelor care intenționează să aplice pentru programul „Start-Up Nation – ROMÂNIA” și au nevoie de o pregătire riguroasă pentru a-și transforma ideea de afacere într-un proiect viabil. Conceput într-un format aplicat, acest curs oferă participanților cadrul necesar pentru a înțelege responsabilitățile antreprenoriale și pentru a dezvolta un plan de afaceri în concordanță cu cerințele actuale ale mediului economic. Programul are ca obiectiv stimularea antreprenoriatului, susținerea inițiativelor sustenabile și crearea de noi locuri de muncă. Cursul sprijină pregătirea viitorilor antreprenori, oferindu-le competențele necesare pentru lansarea și dezvoltarea unei afaceri.

Ai nevoie de claritate privind modul în care îți poți valida ideea de afacere și transforma intenția într-un plan concret? Îți dorești să înțelegi mai bine aspectele legale, financiare și fiscale ale unei afaceri? Vrei să afli cum se construiește un model de business sustenabil, cum se structurează o strategie de marketing eficientă, cum se planifică bugetul și se calculează rentabilitatea? Dacă răspunsul este afirmativ la majoritatea acestor întrebări, acest curs este cu siguranță potrivit pentru tine. Acesta oferă o fundamentare solidă pentru inițierea și gestionarea unei afaceri. Este un pas esențial pentru cei care doresc să abordeze antreprenoriatul cu seriozitate și responsabilitate.

Curs de Competențe antreprenoriale, financiare și juridice

Calendar Curs nr. 1 Competențe antreprenoriale, financiare și juridice – Start-Up Nation 2025 – Online – Mai 2025:
• Componentă Teoretică (20h): 12.05.2025 – 16.05.2025, 4h/zi (sincronizat Zoom)
• Componentă Practică (40h): 19.05.2025 – 23.05.2025, 8h/zi (asincronizat Google Classroom)
Calendar Curs nr. 2 Competențe antreprenoriale, financiare și juridice – Start-Up Nation 2025 – București – Iunie / Iulie / August 2025:
• Componentă Teoretică (20h): se va stabili în curând
• Componentă Practică (40h): se va stabili în curând

Suportul de curs împreună cu toate materialele aferente tarifului de înscriere vor fi pregătite în format digital.


Componenta Teoretică

Validarea profilului antreprenorului, analiza oportunităților de afaceri și a ideii de afacere

1. Introducere în domeniul antreprenoriatului

Introducere în domeniul antreprenoriatului

Validarea profilului antreprenorului

Antreprenor vs. Manager vs. Freelancer vs. Angajat

Analiza oportunităților de afaceri și a ideii de afacere

Abordări inovative pentru validarea modelului de afacere

Produsul/Serviciul Minim Viabil.

 

Dezvoltarea, implementarea și evaluarea strategiei de afaceri prin consolidarea modelului de afaceri

 

2. Dezvoltare strategie de afaceri

Analiza, direcția și poziționarea strategică

Dezvoltarea, implementarea și evaluarea strategiei

Abordări inovative în dezvoltarea strategiei de afaceri

Strategie vs. tactică

Stabilirea obiectivelor

Planificarea tacticilor

Managementul afacerii la toate nivelurile și dezvoltarea leadershipului în cadrul afacerii

3. Dezvoltare strategie de management

Managementul angajaților și cultura organizațională

Manager vs. Leader, modele și stiluri de leadership

Managementul conflictelor

Managementul resurselor

Abordări inovative în managementul proiectelor

Managementul stakeholderilor

 

Dezvoltare strategie de resurse umane, restructurarea, selecția, evaluarea și motivarea personalului

 

4. Dezvoltare strategie de resurse umane

Procesul de recrutare și selecție a personalului

Procesul de evaluare și motivare a personalului

Planul de dezvoltare a personalului

Contractedele Individuale de Muncă și fișele de post

Drepturile și responsabilitățile angajatorului

Drepturile și responsabilitățile angajatului

 


Dezvoltare strategie de marketing, structurarea mixului de marketing și dezvoltarea ecosistemului de brand

5. Dezvoltare strategie de marketing

Analiză piață, benchmarking competiție și segmentare geografică, demografică și comportamentală a clienților

Mixul de marketing

Planul de marketing

Instrumente de Marketing clasic (prezentări, bannere, campanii media ATL, BTL, TTL etc.)

Instrumente de Marketing Online (website, SEM, SMM, SEO, email marketing etc.)

Ecosistemul de brand al afacerii și brandul personal

 

Dezvoltare strategie de vânzări, dezvoltarea de tehnici de comunicare și negociere în afaceri

 

6. Dezvoltare strategie de vânzări

Marketing vs. Vânzări

Atitudinea și eticheta profesională

Comunicarea în afaceri și vorbitul în public

Tehnici de negociere și persuasiune B2B și B2C

Networking, follow-up și conversie în vânzări

Managementul relației cu clienții

 

Dezvoltare strategie financiară, realizare de previziuni de cash-flow și calculare rate de rentabilitate

7. Dezvoltare strategie financiară

Previziuni cash-flow

Pragul de rentabilitate

Rate și indicatori de rentabilitate

Contabilitate primară, bilanțul contabil și balanța de verificare

Instrumente de gestiune financiară

Oportunități de finanțare

 

Utilizarea instrumentelor și aplicațiilor software de optimizarea afacerii

 

8. Instrumente de software optimizare afacere

Instrumente de software optimizare fulx furnizori

Instrumente de software optimizare fulx clienți

Instrumente de software management de proiect

Instrumente de software management financiar-contabil

Instrumente de software automatizare marketing

Instrumente utile pentru un start-up

 

Responsabilitatea legală, financiară și socială a afacerii și respectarea principiilor și valorilor etice în afaceri

9. Responsabilitate juridică și etică în afaceri

Prevederi legislative cu privire la deschiderea și gestionarea unei afaceri

Responsabilitățile și drepturile antreprenorului

Responsabilitatea socială (CSR și CSV)

Dezvoltare durabilă

Codul de conduită etică în afaceri

Recomandări și bune practici în afaceri

 

Dezvoltarea planului de afacere și susținerea publică a acestuia

 

10. Dezvoltare și susținere publică plan de afacere

Pitching-ul (prezentarea) modelului de afacere

Bune-practici pentru realizarea unei prezentări

Responsabilitatea socială (CSR și CSV)

Tehnici eficiente de a vorbi în public

Prezentare publică idee și model de afacere și obținere feedback

Revizuire proiect Plan de afacere

 

Componenta Practică

Fișe de lucru Nr. 1 și Nr. 2

 

Secțiuni Plan de Afacere

 

Fișe de lucru Nr. 3 și Nr. 4

 

Secțiuni Plan de Afacere

 


Fișe de lucru Nr. 5 și Nr. 6

 

Secțiuni Plan de Afacere

 

Fișe de lucru Nr. 7 și Nr. 8

 

Secțiuni Plan de Afacere

Fișe de lucru Nr. 9 și Nr. 10

 

Secțiuni Plan de Afacere

 

Daniel Neagoe

Trainer | Senior Business Consultant

Vizualizează profil profesional

Daniel este Doctor în Științe Economice (PhD) în cadrul Academiei Române, absolvent de MBA (Master of Business Administration) cu specializarea Consultanță în Afaceri și BBA (Bachelor of Business Administration) în cadrul Universității din București. Daniel are o experiență de aproximativ 10 ani în Antreprenoriat, Consultanță în Antreprenoriat, Consultanță în Management, Consultanță în Marketing Online și Consultanță în Resurse Umane, susținând peste 200 de antreprenori in validarea, optimizarea și scalarea unui model de afaceri în cadrul unui start-up și susținând workshop-uri intensive în domeniul antreprenoriatului lean/agile pentru aproximativ 1.500 de persoane. Daniel a colaborat direct cu organizații internaționale precum: IBM, Nestle, Atkins, AVL, SIG Combibloc, Brandpath, Chevron, Phillips, Hyundai Engineering, Saudi Aramco, Gasco, Adgas, BP, Advent, etc. și organizații locale: Fundația Regală Margareta a României, Universitatea din București, UNATC, Academia Română, Asociația OvidiuRo, Romstal, Setrio, Dona etc. Daniel a gestionat, în calitate de Manager de proiect sau Consultant în Management, proiecte cu bugete cumulate de €12+ milioane și echipe formate din 100+ persoane. Daniel a fondat compania Idea Perpetua în 2013, iar în prezent este CEO-ul organizației coordonând proiecte stratgice de anvergură națională și internațională.

Nicoleta Silvestru

Trainer | Senior Management Consultant

Vizualizează profil profesional

Nicoleta este absolventă de MBA (Master of Business Administration) cu specializarea Consultanță în Afaceri si BBA (Bachelor of Business Administration) în cadrul Universitații din București și Formator acreditat de Agenția Națională de Calificări și Ministerul Educației. Nicoleta are o experiență profesională de aproximativ 5 ani în coordonarea proiectelor de obținere finanțare nerabursabilă pentru startup-uri și organizații din diverse domenii de activitate, coordonarea proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile și susținerea de cursuri și workshop-uri de antreprenoriat. Nicoleta a gestionat, în calitate de Consultant în Management, proiecte cu bugete cumulate de €5+ milioane și echipe formate din zeci de persoane. În cadrul Idea Perpetua, Nicoleta coordonează proiecte de Consultanță în Antreprenoriat, Consultanță în Management și Training, susținând de-a lungul timpului dezvoltarea a peste 50 de start-up-uri din România prin obținerea de finanțare nerabursabilă pentru scalarea afacerii.

Daniel is one of the most thorough, detailed and intelligent people it has been my pleasure to deal with. Daniel is utterly reliable and works in a very independent way. You can leave him a job to do and know that it will be done to a high standard by the time that you both agreed. He is persistent and focused and has done a great deal to move our business forward in an entrepreneurial way as well as give often excellent advice which I have much valued.

Sinclair Stevenson, Head of Talent Assessment, Saudi Aramco

Colaborarea Universității din București cu echipa Idea Perpetua este îndelungată și fructuoasă. Specialiștii Idea Perpetua au susținut numeroase workshopuri de antreprenoriat și consultanță în cadrul cursurilor Facultății de Administrație și Afaceri și UNIHUB – SAS (Societatea Antreprenorială Studențească). Au reușit de fiecare dată să fie relevanți, autentici, și să transmită excelent mesajul lor. Cunoștințele și experiența lor sunt apreciate de fiecare dată de către studenți.

 Camelia Cojocaru, Prodecan, FAA, Universitatea din București

Am colaborat cu Daniel Neagoe și echipa Idea Perpetua pentru realizarea website-ului de prezentare Setrio și pentru furnizarea unui training privind utilizarea avansată a LinkedIn de către echipa noastră de vânzări. Totul a decurs foarte bine: serviciile au fost proiectate pentru nevoile noastre particulare, website-ul urmează bunele-practici în materie de design și dezvoltare web, iar training-ul a condus la optimizarea abordării noastre în relația cu clienții.

 Marius Ciupercă, Director General, Setrio

Echipa Idea Perpetua ne-a ajutat cu componenta de branding și promovare online a startup-ului nostru. Am fost încântați că am reușit să consolidăm o poziție importantă în mediul online pe piața clinicilor medicale într-un timp relativ scurt. Apreciem la echipa Idea Perpetua promptitudinea cu care au finalizat website-ul DigestMed, dar și abordarea creativă.

 Elena Ciupercă, Director Medical, DigestMed

Am colaborat cu echipa Idea Perpetua pe partea de consultanță și împreună am reușit să găsim idei noi ce au dus la dublarea cifrei de afaceri într-un an. Am mai lucrat și la crearea specificațiilor site-ului www.haisasocializam.ro și sunt mulțumit pentru ca am găsit cele mai eficiente soluții în vedere realizării acestuia.

 Bogdan Vladu, Founder, Hai să socializăm!

Daniel Neagoe este unul din cei mai onești, profesioniști și cu bun-simț furnizori de servicii de design web cu care am lucrat.

 Dragoș Nicolaescu, Founder, Visionary Business Consultants

Vă mulțumesc încă o dată pentru colaborarea, de o calitate deosebită, pe care am avut-o în cadrul sesiunilor desfășurate cu studenții Universității din București. Remarc în mod special profesionalismul echipei Idea Perpetua, atenția la detaliu, nivelul de implicare în chestiunile particulare, specifice ale organizației analizate, dar mai ales abordarea modernă și realistă. Aș sublinia promptitudinea cu care domnul Daniel Neagoe a răspuns de fiecare dată invitației de a împărtăși din experiența pragmatică, studenților sau masteranzilor Universității din București. Și încântarea studenților după astfel de întâlniri.

 Conf.univ.dr Ana-Maria Grigore, FAA, Universitatea din București

Mai ai întrebări? Nu ezita să ne contactezi pentru mai multe informații despre cursul de competențe antreprenoriale, financiare și juridice organizat de Idea Perpetua.

0749 256 247

contact@idea-perpetua.com












     

    [/vc_column_text]