
Cursul de Competențe antreprenoriale, financiare și juridice este destinat persoanelor care intenționează să aplice pentru programul „Start-Up Nation – ROMÂNIA” și au nevoie de o pregătire riguroasă pentru a-și transforma ideea de afacere într-un proiect viabil. Conceput într-un format aplicat, acest curs oferă participanților cadrul necesar pentru a înțelege responsabilitățile antreprenoriale și pentru a dezvolta un plan de afaceri în concordanță cu cerințele actuale ale mediului economic. Programul are ca obiectiv stimularea antreprenoriatului, susținerea inițiativelor sustenabile și crearea de noi locuri de muncă. Cursul sprijină pregătirea viitorilor antreprenori, oferindu-le competențele necesare pentru lansarea și dezvoltarea unei afaceri.
Ai nevoie de claritate privind modul în care îți poți valida ideea de afacere și transforma intenția într-un plan concret? Îți dorești să înțelegi mai bine aspectele legale, financiare și fiscale ale unei afaceri? Vrei să afli cum se construiește un model de business sustenabil, cum se structurează o strategie de marketing eficientă, cum se planifică bugetul și se calculează rentabilitatea? Dacă răspunsul este afirmativ la majoritatea acestor întrebări, acest curs este cu siguranță potrivit pentru tine. Acesta oferă o fundamentare solidă pentru inițierea și gestionarea unei afaceri. Este un pas esențial pentru cei care doresc să abordeze antreprenoriatul cu seriozitate și responsabilitate.
Curs de Competențe antreprenoriale, financiare și juridice
Calendar Curs nr. 1 Competențe antreprenoriale, financiare și juridice – Start-Up Nation 2025 – Online – Mai 2025:
• Componentă Teoretică (20h): 12.05.2025 – 16.05.2025, 4h/zi (sincronizat Zoom)
• Componentă Practică (40h): 19.05.2025 – 23.05.2025, 8h/zi (asincronizat Google Classroom)
Calendar Curs nr. 2 Competențe antreprenoriale, financiare și juridice – Start-Up Nation 2025 – București – Iunie / Iulie / August 2025:
• Componentă Teoretică (20h): se va stabili în curând
• Componentă Practică (40h): se va stabili în curând
Suportul de curs împreună cu toate materialele aferente tarifului de înscriere vor fi pregătite în format digital.
Componenta Teoretică
Validarea profilului antreprenorului, analiza oportunităților de afaceri și a ideii de afacere
1. Introducere în domeniul antreprenoriatului
Introducere în domeniul antreprenoriatului
Validarea profilului antreprenorului
Antreprenor vs. Manager vs. Freelancer vs. Angajat
Analiza oportunităților de afaceri și a ideii de afacere
Abordări inovative pentru validarea modelului de afacere
Produsul/Serviciul Minim Viabil.
Dezvoltarea, implementarea și evaluarea strategiei de afaceri prin consolidarea modelului de afaceri
2. Dezvoltare strategie de afaceri
Analiza, direcția și poziționarea strategică
Dezvoltarea, implementarea și evaluarea strategiei
Abordări inovative în dezvoltarea strategiei de afaceri
Strategie vs. tactică
Stabilirea obiectivelor
Planificarea tacticilor
Managementul afacerii la toate nivelurile și dezvoltarea leadershipului în cadrul afacerii
3. Dezvoltare strategie de management
Managementul angajaților și cultura organizațională
Manager vs. Leader, modele și stiluri de leadership
Managementul conflictelor
Managementul resurselor
Abordări inovative în managementul proiectelor
Managementul stakeholderilor
Dezvoltare strategie de resurse umane, restructurarea, selecția, evaluarea și motivarea personalului
4. Dezvoltare strategie de resurse umane
Procesul de recrutare și selecție a personalului
Procesul de evaluare și motivare a personalului
Planul de dezvoltare a personalului
Contractedele Individuale de Muncă și fișele de post
Drepturile și responsabilitățile angajatorului
Drepturile și responsabilitățile angajatului
Dezvoltare strategie de marketing, structurarea mixului de marketing și dezvoltarea ecosistemului de brand
5. Dezvoltare strategie de marketing
Analiză piață, benchmarking competiție și segmentare geografică, demografică și comportamentală a clienților
Mixul de marketing
Planul de marketing
Instrumente de Marketing clasic (prezentări, bannere, campanii media ATL, BTL, TTL etc.)
Instrumente de Marketing Online (website, SEM, SMM, SEO, email marketing etc.)
Ecosistemul de brand al afacerii și brandul personal
Dezvoltare strategie de vânzări, dezvoltarea de tehnici de comunicare și negociere în afaceri
6. Dezvoltare strategie de vânzări
Marketing vs. Vânzări
Atitudinea și eticheta profesională
Comunicarea în afaceri și vorbitul în public
Tehnici de negociere și persuasiune B2B și B2C
Networking, follow-up și conversie în vânzări
Managementul relației cu clienții
Dezvoltare strategie financiară, realizare de previziuni de cash-flow și calculare rate de rentabilitate
7. Dezvoltare strategie financiară
Previziuni cash-flow
Pragul de rentabilitate
Rate și indicatori de rentabilitate
Contabilitate primară, bilanțul contabil și balanța de verificare
Instrumente de gestiune financiară
Oportunități de finanțare
Utilizarea instrumentelor și aplicațiilor software de optimizarea afacerii
8. Instrumente de software optimizare afacere
Instrumente de software optimizare fulx furnizori
Instrumente de software optimizare fulx clienți
Instrumente de software management de proiect
Instrumente de software management financiar-contabil
Instrumente de software automatizare marketing
Instrumente utile pentru un start-up
Responsabilitatea legală, financiară și socială a afacerii și respectarea principiilor și valorilor etice în afaceri
9. Responsabilitate juridică și etică în afaceri
Prevederi legislative cu privire la deschiderea și gestionarea unei afaceri
Responsabilitățile și drepturile antreprenorului
Responsabilitatea socială (CSR și CSV)
Dezvoltare durabilă
Codul de conduită etică în afaceri
Recomandări și bune practici în afaceri
Dezvoltarea planului de afacere și susținerea publică a acestuia
10. Dezvoltare și susținere publică plan de afacere
Pitching-ul (prezentarea) modelului de afacere
Bune-practici pentru realizarea unei prezentări
Responsabilitatea socială (CSR și CSV)
Tehnici eficiente de a vorbi în public
Prezentare publică idee și model de afacere și obținere feedback
Revizuire proiect Plan de afacere
Componenta Practică
Fișe de lucru Nr. 1 și Nr. 2
Secțiuni Plan de Afacere
Fișe de lucru Nr. 3 și Nr. 4
Secțiuni Plan de Afacere
Fișe de lucru Nr. 5 și Nr. 6
Secțiuni Plan de Afacere
Fișe de lucru Nr. 7 și Nr. 8
Secțiuni Plan de Afacere
Fișe de lucru Nr. 9 și Nr. 10
Secțiuni Plan de Afacere
Daniel Neagoe
Trainer | Senior Business Consultant
Vizualizează profil profesional
Daniel este Doctor în Științe Economice (PhD) în cadrul Academiei Române, absolvent de MBA (Master of Business Administration) cu specializarea Consultanță în Afaceri și BBA (Bachelor of Business Administration) în cadrul Universității din București. Daniel are o experiență de aproximativ 10 ani în Antreprenoriat, Consultanță în Antreprenoriat, Consultanță în Management, Consultanță în Marketing Online și Consultanță în Resurse Umane, susținând peste 200 de antreprenori in validarea, optimizarea și scalarea unui model de afaceri în cadrul unui start-up și susținând workshop-uri intensive în domeniul antreprenoriatului lean/agile pentru aproximativ 1.500 de persoane. Daniel a colaborat direct cu organizații internaționale precum: IBM, Nestle, Atkins, AVL, SIG Combibloc, Brandpath, Chevron, Phillips, Hyundai Engineering, Saudi Aramco, Gasco, Adgas, BP, Advent, etc. și organizații locale: Fundația Regală Margareta a României, Universitatea din București, UNATC, Academia Română, Asociația OvidiuRo, Romstal, Setrio, Dona etc. Daniel a gestionat, în calitate de Manager de proiect sau Consultant în Management, proiecte cu bugete cumulate de €12+ milioane și echipe formate din 100+ persoane. Daniel a fondat compania Idea Perpetua în 2013, iar în prezent este CEO-ul organizației coordonând proiecte stratgice de anvergură națională și internațională.
Nicoleta Silvestru
Trainer | Senior Management Consultant
Vizualizează profil profesional
Nicoleta este absolventă de MBA (Master of Business Administration) cu specializarea Consultanță în Afaceri si BBA (Bachelor of Business Administration) în cadrul Universitații din București și Formator acreditat de Agenția Națională de Calificări și Ministerul Educației. Nicoleta are o experiență profesională de aproximativ 5 ani în coordonarea proiectelor de obținere finanțare nerabursabilă pentru startup-uri și organizații din diverse domenii de activitate, coordonarea proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile și susținerea de cursuri și workshop-uri de antreprenoriat. Nicoleta a gestionat, în calitate de Consultant în Management, proiecte cu bugete cumulate de €5+ milioane și echipe formate din zeci de persoane. În cadrul Idea Perpetua, Nicoleta coordonează proiecte de Consultanță în Antreprenoriat, Consultanță în Management și Training, susținând de-a lungul timpului dezvoltarea a peste 50 de start-up-uri din România prin obținerea de finanțare nerabursabilă pentru scalarea afacerii.
Mai ai întrebări? Nu ezita să ne contactezi pentru mai multe informații despre cursul de competențe antreprenoriale, financiare și juridice organizat de Idea Perpetua.